羅東民宿旅遊網

“實踐證明，‘五同一’模式是鞭策住宿餐飲企業規範成長、實現入限的無效徑。它不只整合了分離資本，提拔了行業全體程度，更讓村民正在成長中嘗到了甜頭！”堂村黨總支王景坤說。

“以前做生意端賴碰命運，旺季忙不外來，淡季門可羅雀，更別提啥規範運營了。現正在紛歧樣了，農家樂搞起了同一營銷、派單、尺度、結算、評比，成長終究了正軌！” 運營聖賢客棧8年的村民王豔蘭，談起現在的運營情況，對勁之情溢于言表。

村委會牽頭成立的鸠茲旅逛辦事無限公司，搭建起 “村委會+企業++致富帶頭人+農戶”的共建共享平台。“以前本人跑客源，磨破嘴皮也拉不來幾個票據。現正在公司有專業團隊搞線上線下推廣，訂單像雪片一樣飛來！” 最早插手該模式的致富帶頭人肖海華笑著說。

若何打破困局？堂村給出的謎底是：抱團成長。村裏依托強村公司，將153家賓館農家樂納入同一辦理，立異推出“五同一”模式（同一營銷、派單、尺度、結算、評比），爲住宿餐飲企業入限按下了“加快鍵”。

【聲明】本文、文字版權歸原做者所有，如有來曆標注錯誤或加害了您的權益，請取我們聯系，我們將及時更正、刪除。

“一起頭感覺同一尺度太，衛生要按條條框框來，連菜品分量都有劃定。沒想到施行下來，宜蘭童玩節客人好評多了，回頭客也越來越多！”王豔蘭的履曆頗具代表性。現在，她的客棧配齊了同一尺度的消毒設備，菜品明碼標價，牆上還挂著公司評定的星級標牌。

九資河鎮的幸福如家酒店即是受益者之一。憑仗手工水餃豬肚湯、天堂臘肉、板栗燒雞等招牌菜品圈粉無數，2024年通過聯盟派單歡迎旅客3000多人次，年停業收入達210萬元。

“臘肉筍子是我們家招牌，能夠試試。”“蔬菜都是今天早上剛從菜地摘回來的。”“欠好意義，標間今天全滿了。前往，查看更多？

悠家民宿莫幹山最好的民宿“臘肉筍子是我們家招牌，能夠試試。”“蔬菜都是今天早上剛從菜地摘回來的。”“欠好意義，標間今天全滿了。”……8月14日，羅田縣九資河鎮堂村“聖賢客棧”裏，老板娘王豔蘭穿越于餐桌取後廚之間，忙得不亦樂乎。

同一評比機制更點燃了大師的幹勁——星級越高，獲得的成長機遇越多。這股動力推著賓館農家樂一步步升級：從小個別歸並成大個別，從大個別爲法人單元，最終成長爲入限企業，實現了質的飛躍。

“以前最怕算賬，客人多了賬目就亂。現正在同一結算，每筆錢都清清晰楚！”一位運營者的話道出了大師的。同一接單派單的營業，客戶消費資金全數進入公司取銀行共管的清分賬戶，將分離的買賣數據“化零爲整”。得益于這一行動經濟抱團成長更寬_民宿是什麽意思，鸠茲旅逛辦事無限公司2023年停業收入達547萬元，成功以辦事業進規；2024年營收再攀高峰，達到709萬元，同比增加29。6%。

更讓運營者們稱道的是同一派單機制。公司取各大旅行社、中小學研學團隊合做，同一銜接訂單後辦事支點扶植“五同一”激活民宿，按照客戶需乞降各運營戶的銜接能力科學。旺季時，大師不再爲搶客傷和氣；對于有潛力入限的運營者，公司還會定向派單“扶一把”。

現在的堂村，已成功鞭策“個轉企”31家，住餐企業入限11家。2024年，全村歡迎旅客超7萬人，住餐停業收入添加1500萬元以上，實實正在正在的收益拆進了村民腰包。

堂村，鑲嵌正在大別山從峰天堂寨腳下的一顆明珠，憑仗得天獨厚的旅逛資本聲名遠揚。然而，已經的這裏，153家農家樂和賓館分離于景區周邊，運營者們各吹各的號、各唱各的調，辦事質量參差不齊，市場所作力虧弱，旺季搶客臉紅脖子粗，淡季守店望眼欲穿成了常態。

爲讓運營者輕拆上陣，堂村還成立鸠茲財政征詢無限公司，禮聘專業人員供給“一坐式”辦事。“以前報稅要跑好幾趟，還總怕出岔子。現正在財政公司全程代辦，省心又省力！”個別戶胡遲江說。正在財政公司指點下，他和其他4戶個別戶結合成立小型餐飲企業，成功實現“個轉企”，規模和效益都上了新台階。目前，鸠茲財政征詢無限公司已取15家大個別戶簽定財政全體接管和談，還有20多家正正在洽商中。