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近年來，大理市用軌制立異破解成長之困，以監管升級守護市場，從“多材料、多環節、多處跑”到“一坐式辦事”的效能躍升，從“發展”到“星級護航”的質量進階，從數字賦能到“民宿+”多元業態的聰慧蝶變，摸索著規範取活力共生的暗碼。

大要10年前，我來到大理旅逛，顛末喜洲的時候發覺這邊天氣人文都出格好，出格適合客居。巧合之下也正在這裏投資了兩三家民宿，現正在運營情況都不錯。現正在，我每年城市過來這裏棲身一段時間，很是恬逸。

全景落地窗，絕佳不雅景陽台，輕奢風房間簡約高雅；綠樹掩映，業態多元體驗”-我做民宿公寓的感受，公共區域結構合理……喜洲鎮桃源村洱海生態廊道旁，青麥海景度假酒店以高雅的情況和精細的辦事吸引著不少旅客。

針對喜洲鎮海景民宿業態單一、旅客來後糊口未便、體驗欠安、駐留不久的現況，喜洲鎮黨委以青麥財産集群爲樣板，推出了“黨建＋民宿＋全財産鏈”模式，吸引大學生返鄉創業，摸索了“依海棲居”新體驗，讓旅客從“打卡”向“短居”改變。

正在成長過程中，青麥鬥膽測驗考試，充實盤活農村“沈睡”資産資本，長年承租桃源村閑置空位3處共8。6畝，做爲配套泊車場，處理入村道擁堵和車位嚴重問題，帶動村集體經濟年增收37。6萬元；整合村內房産資本15處，牡丹畫承房錢額150萬元，惠及14戶。

喜洲鎮將對標大理鼎新成長的時代需求，按照“黨建定向、定位、市場定需”准繩，以“農文旅教”新質文旅轉型成長爲徑，深切摸索客居時代新喜洲人的“糊口從意、糊口立場大理喜洲打制多元客居“新、糊口體例”，持續鞭策黨建賦能“喜”居蒼洱品牌扶植。

青麥海景度假酒店（以下簡稱青麥）前身爲桃源客棧，曾是喜洲體量最大的民宿。爲響應洱海管理號召，桃源客棧積極共同拆除。之後爲響應大理市“蒼洱紅驿·人才心居”民宿品牌建立號召，從理人王子健組建創業團隊返鄉，將桃源客棧從頭創辦並取名“青麥”。

近年來，喜洲鎮以“喜”居蒼洱品牌扶植爲支持，通過強組織、鏈資本、優質量、沈保障等多項行動，正在摸索“依海棲居”模式的同時，以文賦能打制了一批研學和非遺人才工做坐，立異出“研學客居”模式；連系農村地盤“三項軌制”鼎新，以中和邑村爲試點，按照“一島四面、一帶一區、四大天井板塊”進行規劃，立異出“麥田現居”模式。三種模式的解鎖，也讓不少旅客從民宿“留宿逛”改變爲“短期住”式慢糊口體驗。

大理融媒開設【“宿”制大理】專欄，帶你走進蒼洱大地上的民宿現場，看“建得好”的辦事若何讓詩意落地，不雅“管得住”的聰慧如何守護詩取遠方，探“放得活”的創意何故點亮文旅星辰，一同解碼民宿經濟的“大理樣本”，民宿蝶變啓新程。今天關心大理市喜洲鎮，打制多元客居“新體驗”！

2024年，青麥度假酒店歡迎旅客約15萬人次，爲桃源村引流近40萬人次，年收益1000多萬元，爲桃源村斥地了文旅融合、財産聯動、村落客居、定禮辦事的村落複興新徑。

羅東民宿芙米兒城堡民宿轉讓蒼山疊翠，洱海流雲，大理的山川間正書寫著一場保守取立異的對話。從白族院落裏的袅袅茶噴鼻到洱海畔的日出咖啡，從非遺工坊的指尖藝術到康養客居的詩意棲居，民宿不只是一扇窗，更是一座橋——毗連著千年古城的文化肌理取現代旅逛的磅礴活力。

青麥把民宿做爲從導業態，聯動餐飲、咖啡、旅拍、曲播帶貨、創意小集市、特色婚禮定制、手工文創制做、客居辦事定制等財産鏈條集群，爲高質量康養客居創制前提。

做爲桃源村非公結合黨支部主要構成單元，青麥按照旅逛民宿黨建融合成長模式，將步隊扶植和民宿辦理人才培育雙向連系。目前，桃源村非公結合黨支部有6名，此在青麥工做的正式1名、積極2名。

做爲一名積極，我積極加入“蒼洱紅驿·人才心居”民宿品牌建立。我們店也將步隊扶植和酒店人才培育雙向連系，通過帶頭帶動酒夥計工提拔辦事質量，這讓我們的成長思緒和決心也更清晰、更果斷。我們通過多元業態輻射帶動村民口就業、臨近鄉鎮生齒就近就業，供給持久就業崗亭70余個，年人均工資5萬元；供給短期兼職崗亭50余個，日人均工資100元。