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30年前，富士康不外是個接近停業的小廠，靠著改.開的春風才。低廉的廠房地盤、豐盛的稅收減免、絡繹不停的熟練工人、以及舉國之力打造的超高效物流收集與基扶植備……這套“世界工場”的黃金設置裝備安排，讓郭台銘得以心無旁骛地擴張。

手握蘋果等巨頭代工訂單，富士康正在站擁40多個廠區、百萬員工，2022年營收飙至1.49萬億，跻身《財産》環球20強，較2015年足足翻了百倍。這一切，被郭台銘錯認本錢身“點石成金”的神力，竟敢正在前放話“給賞飯吃”，全然忘了誰爲他托底。

可打臉來得又快又響。據彭博社動靜，富士康急撤回派往印度的300多名工程師。這架勢，哪另有半點“賞飯”的威風？分明是後院動怒，僅剩的也被燒成了灰燼。

更紮心的是，郭台銘倉促撤回工程師，卻發覺工場早換了六合：車間裏，人形機械人精准抓與整機；甯德時代“黑燈工場”用AI替換70%質檢工。郭台銘賭輸的不只是産能“賞飯吃”鬧劇收場！300名，更是一個時代。

中.美科技戰正酣，郭台銘卻敏捷堵截與HUAWEI的所有競爭，豪擲數十億美元蘋果足步。可當他真把模式照搬到印度，好夢霎時碎了一地——印度工人效率有余七成，連屏幕、面龐識別等焦點部件都裝晦氣索，斷水斷電更是屢見不鮮。

隱真給郭台銘上了一課：當手藝爬上世界頂端，靠便末人力的代工子曾經行欠亨了。富士康要還死抱著老通書，吐回吃下的盈利只是起頭精英逃離印度富士康郭台銘自食，被汗青海潮完全淹沒才是結局。高檔餐廳餐桌

這場由他主導的印度豪賭，三年內讓富士康“血本無歸”：300億吃虧、70%訂單蒸發，連蘋果高端機訂單被都被比亞迪、立訊細密瓜分殆盡。跟著300名工程師告急撤退，印度産線%，這場潰敗完全撕碎了郭台銘的幻想。

七年前，郭台銘撂下的狠話猶正在耳畔。那時的富士康如日中天，他正在面臨戰時，仿佛以“施恩者”自居。

或是爲了填補之前的計謀失誤，富士康客歲頒布頒發正在砸下10億進軍新能源，市場卻懶得買賬——股價蔫了，賺的不到比亞迪一半，舊日代工皇冠巍然屹立。