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正在進行了以上的市場調研事情當前，對以後的行業情況戰辦展有了必然的領會，通過市場細分的法子能夠找到本人想要進人舉辦

隱正在的事情重點轉向本人的企業情況，若是辦展機構隱正在還處于方才起步階段，那麽辦一個大的展覽是不太可能的，而辦一個小的博覽會比力適合企業的將來成幼，當然小的博覽會所要求的市場規模能夠不是很大，所以能夠主以上幾個行業當取舍一個市場規模不是很大、而又適合企業本身成幼的行業來辦展。相反，若是展覽公司是一個資金戰資格都比力雄厚的公司展會項目立項籌謀—博覽會，那麽它有威力舉辦一個大規模的博覽會，這時展覽所要求的市場規模就會比力大。另有一種可能就是真力雄厚的至公司，也可能舉辦一個規模較小，但將來成漫空間很大的新型展覽，因爲本人有足夠的資金去培養一個小的博覽會，重視的是企業的久遠好處選題？美食展會立項策劃書，同時能夠占領市場的祖先劣勢，台東民宿這也是展覽公司思量展覽選題時一種不錯的取舍。