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一是規劃引領。打算編制村落旅逛堆積區規劃5項、村落旅逛示範點建築性細致規劃20項，對100家農家院進行個性化和品牌化設想，逐漸構成梯次設置裝備安排合理、宿品牌系統—薊州民宿規模集聚適度、特色從題明顯的民宿成長款式。二是制定尺度。宜蘭民宿 城堡制定出台《薊州區民宿尺度取辦事辦理規範》，明白民宿尺度，指點民宿經濟規範有序、宜蘭民宿構成特色、健康成長。三是培育樣板。以“沈個性、慢糊口、深體驗”爲導向，打算培育典範民宿（金宿）20家、銀宿30家，天津薊州民宿升級農家院200家。四是打制財産。以“五大村落旅逛堆積區”爲從體，深切挖掘山川林田湖等天然資本和農耕文化、人文汗青、保守風俗等人文資本，逐漸打制山裏人家、水岸人家、稻噴鼻人家等薊州民宿品牌系統，實現集聚成長和縱深成長。目前，村落民宿已成爲全區旅逛業成長沈點和農家院轉型標的目的，總數達到24家，薊州區出力打制薊州民床位655張，衆耕農莊、蜜糖且慢、原鄉井峪等精品民宿成爲村落旅逛新亮點。