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民宿成立之初的前3-4年，處于民宿1。0階段，以高性價比的劣勢吸援用戶測驗考試，不竭進行市場教育和用戶培育，低價的劣勢幫幫民宿坐穩腳跟，爲後續的成長打下的根本。

不管是仍是挑和，將來民宿的尺和，仍有很長的要走。做爲住宿行業的主要彌補，爲用戶供給多樣化選擇的民宿，等候能越來越好，越走越遠！

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爲了進一步強化住宿體驗，民宿消費場景不竭拓寬，除了住宿，網紅民宿可攝影打卡轟趴剖明求婚，木鳥平台從打網紅民宿，愛彼送推出體驗項目，都是用戶全方位豐碩旅逛和住宿體驗的新體例，亦是民宿行業逛娛購一體化的成長趨向所正在。

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跟著用戶住宿消費不竭升級，用戶對民宿提出了更高要求，若何提拔用戶體驗成爲民宿從和平台配合研究的沈點。

正在顛末長達幾年的宣傳普及之後，民宿逐步具有了部門相對固定的消費群體，這一階段，民宿名氣大增，不罕用戶慕名插手民宿房主的行列，正在雙端用戶的增加上，民宿市場送來第一個小高峰。

民宿憑仗私密和平安的特征，敏捷打開新市場，從旅逛和民宿平台發布的數據來看，五一將送來井噴式迸發，市場熱度可見一斑。跟著用戶對民宿認知提高，期待民宿行業的是；用戶對民宿提出更高要求，民宿行業的成長同樣面對挑和。

分歧于酒店的沈資産，共享衡宇的輕資産模式，幫幫民宿正在取酒店的激烈合作中，以面積大、價錢低的劣勢，一打響，從此民宿以高性價比的劣勢敏捷出圈，成爲不少人測驗考試的動力，也借此收成了第一波用戶。

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2012年，共享衡宇概念方才傳入，正在人的保守不雅念裏，房子的主要性不問可知，共享衡宇的門檻正在超出跨越預期。

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正在9年時間裏，民宿正在國內成長由慢到快，也不竭傾覆著用戶的住宿認知和習慣。回望民宿進入的這段時間，按照民宿成長的沈點，可總結出民宿行業成長的分歧階段特點，便利用戶愈加清晰地領會民宿市場成長脈絡。

國內第一批民宿平台玩家，針對人的習慣和不雅念，對共享衡宇做了很多改良，以木鳥民宿爲例，從打整租房源，免除目生人和房主同住的尴尬，沈視現私；同時，對于民宿這一事物的宣傳推廣，邀請房主分享衡宇和佃農預訂，木鳥民宿等平台也是下腳了功夫：取人保安全合做，爲佃農供給入住保障；取芝麻信用合做，建立信賴社會，添加人取人之間的信賴感；上線四木精選房源，便利用戶識別優良房源，我的守護神入住。

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國度政策支撐激勵村落旅逛和民宿的成長，將來村落民宿的成長將以住爲焦點，帶動周邊旅逛新弄法。連系本地特色展開體驗，諸如上山挖筍，親子手工等等，好住好玩，才是村落民宿長久成長的不竭動力，也是帶動民宿體驗升級的主要一環。

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除了顔值正在線，民宿的另一劣勢點正在于情面味，木鳥民宿深谙此道，激勵房主供給地從之誼辦事，撬動房主辦事升級杠杆，優良的房主辦事能夠幫房主收成更多好評和訂單，同時又爲佃農留下對勁且奇特的住宿體驗，一舉兩得。木鳥民宿的地從之誼辦事是房主教育的優良初步，此後各個平台起頭激勵房主供給殷勤的辦事，爲房主供給培訓資本，提拔辦事技術和運營技巧，加快房主專業化成長的曆程。

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