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教員，是如許的。我的民宿現正在各方面都強大了，距離大旺季也還有一些時間，同時我確實也碰到了瓶頸，現正在我想要找到辦理方面的人插手我們，我該怎樣做？怎樣去談這個問題呢？

我認爲要找辦理方面的人才起首要做一個本人的成本核算，這是之後要給到聘用人員的薪酬，也是尋找人才的一個需要前提。當然這個是能夠分成兩個部門的，一個是根基的，還有的就是勵的薪酬。同時民宿的辦理機制長短常主要的，包羅懲方面的具體辦法，如許能留住管家之類的人才，再就是盡量要有酒店、民宿方面的辦理經驗，能夠前期多費些心思進行人才挖掘，避免後續問題的發生。

起首這方面焦急是沒有用的，仍是需要本人來發覺問題，並積極處理。簡約民宿官網你這裏說到和本人其他區域的房子比擬，價錢很低了卻還不如它們的預定量，其實這個完全沒有把大的放正在和本人的比力上啊，即即是正在統一座城市，城區的分歧也著預定人群的分歧，預定量和房間價錢會有浮動很一般，所以不妨和統一區域的其他民宿做一下對比；若是仍是不盡如人意，起首可能是營銷有可能還沒有到位，能夠擴大一下宣傳力度，更新一下平台的房源照片和房源簡介等，還能夠正在其他方面做一下進行引流。

這個問題總體來說仍是比力大的，具體能做的方面需要連系民宿本身的缺陷，所正在的地輿，針對的佃農集群等等，這些方面的要素都需要按照民宿具體的來進行闡發，羅東民宿才可以大概得出結論目前民宿該當從攻的問題。就大的標的目的上來看，總體上需要考慮的仍是民宿的軟拆、硬件設備、從題特色等等，房主能夠按照當季潮水進行一些參考改良。

一條新欄目標朋分線期「民宿房主三千問」起頭，我們正在後半篇幅添加新的欄目民宿房主「分類消息」，大師有什麽需求，都能夠（添加微信號？

起首民宿員工薪酬這方面的問題要取周邊的民宿連結分歧，必然要給到公允 待遇，如許才能連結不變；別的要有完美的懲軌制，提高員工全體積極性，而且扼制他們懶惰工做的可能；最初仍是要有對工做和行業的熱情以及必然的專業技術啦，這方面房主正在面試的時候仍是需要多多留意的。

教員好，我是正在做民宿的，也算是分離式的吧，此中有一間我小我感受不錯的房子，也正在不錯的地段，相較于其他區域的房子可是我曾經把價錢壓到很低了，可是還沒有本人其他房子的預定率高，小城市適合開民宿嗎民宿房主三千問第76期不曉得爲什麽，教員有什麽嗎？

教員你好，我們家民宿是自帶院子的，現正在就是想請問一下正在民宿院子的景不雅設想上有什麽要留意的嗎？

起首正在民宿中，景不雅是入住流線中佃農的的首要體驗，正在綠化種植方面應留意高峻樹木取低矮灌木的共同以及草坪凹凸的搭配啊，也能夠使用適量的擺件陳列來添加趣味性和可撫玩性；關于全體院子的設想逃主要的無非一個舒服性，還能夠正在院子中插手融入感強的，讓佃農感受上更好。

現在正值初夏階段，距離暑期的旺季還有至多2個月的時間，此中雖不乏端午“小長假”給民宿能帶來階段性的迸發訂單，也免不了現在淡季的本色，那麽正在暑期旺季之際，我們房主伴侶還有哪些關于民宿運營方面的新穎沒有解答呢？本期3000問照舊篩選了相關方面的一些典型問題進行答疑，歡送關心。

自從做了民宿房主以來，泡泡無時無刻不正在策畫著自家民宿的運營，：民宿運營不成懶惰還有哪些問題有待處理？即即是偶爾和她一逛個街，也經常正在給民宿看看軟拆安插方面的小物件，能夠說長短常盡心盡責的房主啦。

我想問一下，我是正在小城市做分離式民宿的，那麽這方面我需要請員工有什麽尺度嗎？薪酬方面能夠怎樣算？