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金牛國投集團認實貫徹區關于白馬後巷項目全體提拔改制的運營思緒，聚力挖掘街區特色和文化底蘊，全體打制以川西民居爲根本，老茶文化爲內涵、白馬寺汗青故事爲脈絡的“聞噴鼻·駐馬”特色文化街巷，擦亮金牛文旅新手刺。

一是對峙籌謀先行民宿預訂。正在前期規劃設想階段讓運營單元提前介入，正在規劃設想、財産運營丨白馬後巷影視文化酒店民宿項目、配套扶植等方面充實賜與運營方自從權限，深度參取財産載體謀劃或規劃設想，巧用景不雅藝術、多元素融合等體例，將載體本身打制爲話題搶手區域，實現品牌引流。

三是立異貿易模式。充實闡揚本身劣勢途家民宿app下載，找准具備前瞻性及可行性的財産模式，從從題創意、品牌立異等方面實現自從立異；同時成立健全合做框架，明白權責利，以項目成長爲根本，摸索“共創”模式，實現互享、互惠、互利。台東民宿

白馬後巷影視文化酒店民宿項目位于一環北二段白馬寺街區，項目總面積約3423㎡，全體升級打制爲集影視創做、文創展現、茶文化體驗于一體的影視文化財産平台、明星堆積場合附近民宿酒店、影視文化和影視明星爲從題的民宿酒店。

白馬後巷影視文化酒店民宿項目充實白馬後巷三處載體建建，立體化多條理打制茶書院民宿、販子文化體驗館、茶館等項目形態，帶動特色街區全體塑制，幫推片區全體成長。

二是鞭策持續成長。正在前期調查階段，從焦點團隊、業態內容、貿易籌謀附近民宿酒店財産建圈強鏈案例、運營、品牌口碑等方面臨運營單元進行把關，拔取的財産運營單元具備完整的貿易邏輯、豐碩的財産資本，可以大概持續引流，構成財産集聚效應。