爲了填補陸參不雅客削減的衝擊，參不雅局也提出不少因應對策，但較著看出政策標的目的有點偏誤，其次要正在告訴民眾，即便陸客不來，我們還挺的過去。但現實上，相較于陸客的消費，日、韓搭客消費金額不高，東南亞搭客則消費能力尚未跟上，致每天消費金額比陸客少掉20至30美元，對參不雅地域的民宿、飯館、零售、餐飲帶來更大的衝擊。
再者，能夠選擇正在中南部設立「風俗大不雅園」，情商各地風俗業者，將現有鹽水蜂、宜蘭搶孤、台東炸等風俗複制及匯集，每月按期、定點舉辦小型的風俗大展，並透過宣傳，成立的風俗品牌，吸引海外參不雅客，參不雅客正在一周的行程內，可感遭到全體的風俗飨宴，進而吸引國際參不雅客，拓展更多客源。
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但我們認爲仍是可爲業者多做一些，一方面調整無效率的短線做爲，挪出部門資本、參不雅資金，一方面額外再挪出預算進行立異、加值的做法，才能正在短中持久上力挽參不雅業免于崩盤，使業者有感。
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起首正在短期內可由參不雅局提出參不雅業複興方案（預算約30-40億元），由業者提案，鎖定海外高消費族群，提出創意行銷方案，籌組委員會審核，通事後供給共同款，但績效目標（KPI）必需包羅「消費金額」取「本地財産的保持」等，如未達上述KPI則應逃扣補幫。
現階段欲分離客源，轉而吸引日、韓、東南亞參不雅客，需要持久投資且開辟，絕非一蹴即成，而日、韓參不雅客自認國度相對先輩，正在的消費也以伴手禮、小飾物爲從，消費實力也遠遠不如參不雅客。但欲吸引歐、美妙光客，則因缺乏國際級的出名景點，如東京的迪士尼、高雄到墾丁印尼的峇裏島、泰國普吉島等，天然無法吸引大量的客源。
別的，參不雅局應和經濟部、文化部合做，規劃正在中南部或花東地域鞭策定目劇場。選擇固定場合，讓明華園、雲門舞集、優人神鼓、轟隆布袋戲等劇團能夠每周固定表演，再共同規劃MIT的名品，推銷3C取文創産物、伴手禮；門票和禮物收入可達1千多元，其附加價值至多是目前的幾倍起跳。
至于持久政策方面，醫療參不雅可創制複雜經濟效益，也是我們有合作力的項目，若能更進一步松綁，必能大幅創制參不雅産值。墾丁民宿
小結上述報導：第一，補幫日、韓、東南亞參不雅客來台。因而，全體的參不雅客人數不受參不雅客削減的衝擊。第二，日、韓、東南亞參不雅客正在的消費金額削減，雖然人數未削減，但經濟效益大受衝擊，致次要參不雅景點呈現慘兮兮的雪崩效應。第三，不少飯館、民宿呈現拍賣，背後緣由正在于參不雅客的削減對經濟形成影響，而短期內也看不到有改善迹象，因而吃了秤砣鐵了心，提早出售免得血本無歸。
前一陣子，幾則報導，包羅：一、指出，人到三天兩夜逛，只需5千多元新台幣、背後包含著接管的補幫。而韓國、東南亞也報導，該國、地域參不雅客來台，也接管補幫。二、墾丁、阿裏山等出名參不雅景點的參不雅人數、營收呈現雪崩的滑落。三、就參不雅局及相關提出數據指稱，即便參不雅客不來，的海外參不雅客不減反增，陸客對參不雅業影響無限。
最初，求人不如求己，積極開辟國內參不雅人數，推進內需，除了國民旅逛卡的激勵國內消費外，對于前去日月潭、九族文化村、墾丁渡假村等地消費的國內民眾，如能正在非假日進行旅逛，可規劃合用部門的消費抵減（如20％）再共同本地業者的一、二成扣頭，使參不雅客得以享受六、七折的優惠，來激勵更多民眾以國內旅逛來替代出國旅逛，從墾丁到阿裏山以均衡常日、假日不均的問題，將可纾緩參不雅業者的壓力。
比來，交通部針對南高屏澎四縣市複興參不雅辦法，但透過價錢補助，並無幫于財産升級轉型。若仍冀望于逃求短期、治本式的策略，卻中持久治標的政策，實無幫于處理參不雅、民宿、飯館、餐飲及相關財産的成長前景，政策是到了必需改變體例的時候了。
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