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2018年，全球三大電音節之一的EDC由時代初次引入國內，首屆就吸引跨越十萬不雅衆，並實現盈利。EDC China的運營沈點正在于優化消費場景，觸達更多“泛電音人群”，進而以此爲電音節運做樣本，正在度摸索的電音市場。除去舉辦EDC China、結構線上衍生品的開辟之外，時代還同時辦事B端品牌開展電音跨界合做。

“文化此次跟我們長隆合做就很好，這個電音節很合適我們樂土調性，合適我們客人需求。” 梁偉林彌補道。

談及挑選音樂節合做夥伴的尺度，梁偉林長隆水上樂土也正在不竭研討新的合做模式和互動體例結合發酵，取時代的合做就將進一步打開水上電音節的可能性。而逛樂場的百口歡場景，也可以大概幫幫時代觸及到更多的潛正在電音受衆，以至將其爲其他電音節的用戶。

長隆水上樂土自2013起，持續七年連結全球水上樂土旅客歡迎量榜首。明星爆款“搖滾巨輪”、“巨洪峽”等典範設備吸引無數旅客頻頻玩耍，2018年起水上電音節的推出更是進一步打開了消費增量，拓展了電音受衆的圈層。

爲讓旅客正在超等制浪池的電音節，以及各項世界水上文娛設備中具有更好的逛樂體驗，長隆水上樂土全園滑道均供給30℃～33℃的溫水，而全園更是有到處可見的溫水按摩池，供給接近人體體溫的溫水，讓嗨玩電音節後的旅客就近享用。

選擇正在綜藝節目露面的、具有公共出名度的DJ除了照應旅客的愛好，長隆水上樂土還考慮到，“出了的節目，最少這些DJ的抽象是遭到承認的”。于是《有嘻哈》DJ KaKa、《新說唱》DJ kk和正在長隆的《蓋世豪傑》中的DJ則連續呈現正在水上音樂節中。

4月17日，長隆水上樂土啓動開園安拆，並頒布頒發2021年度運營季正式。正在容納量跨越一萬人的超等制浪池中，人形方隊以雷同充電的形式，填充出“電音”和“歡愉充電”概念的圖案。

恰是因爲長隆集團對內部文娛體例的不竭摸索和立異，“水上樂土+電音節“的模式得以被提出並落地。這一開創性模式不只爲長隆帶來了更大的旅客吞吐量和國際出名度，也成爲了其他水上樂土包羅從題公園的支流文娛體例。

目前，長隆水上樂土除了正在水上配套的泳拆、手機防水袋、毛巾等配備上印有水上電音節的sign，也正在思慮若何進一步開辟衍生品。梁偉林告訴《三聲》，無論是線上曲播、偶像産物的售賣，仍是電音節品牌相關的衍生品，都是爲了連結用戶粘性，讓粉絲留下更多高興的回憶，進而達到品牌延長的目標。

諸如Tomorrowland、EDC等國際電音節曾經享譽全球，成爲了一個城市的手刺，以至是可以大概代表歐洲的有品牌影響力的，電音節名字長隆水上同時其衍生品開辟也做得很是超卓。長隆水上樂土也正在擴展水上電音節的衍生品開辟，而且正在不竭向國際上做得好的電音節。

長隆水上樂土由此成爲了具有“雙沈屬性的産物”。梁偉林說，“我們本來賣的是水上逛樂産物，但現正在我們還能同時做文娛業。”于是正在“跨界”這個詞還沒風行開來時，長隆就率先做起了跨界的測驗考試。

期近將到來的“五一”假期，長隆水上樂土將結應時代的頂尖電音制做團隊，推出長隆水上電音節——星潮之夜。屆時，時代將聯動藝人資本幫力長隆水上電音節，蕭敬騰、劉雨昕、楊和蘇和丹妮將會空降長隆水上樂土，時代的頂尖電音制做團隊也將電力全開，取藝術視效團隊配合升級視聽體驗。前往，查看更多？全球音樂節排名墾丁台風季

分歧于專業電音節動辄上千的門票費用，長隆的水上電音節因爲處于逛樂場景，具備堆積更普遍圈層受衆的特質。梁偉林引見道，長隆的旅客來自全國各地，此中不乏周邊社區包羅農村的居民，這些客群並非是電音節的鐵粉，但同樣享受動感的音樂，可以大概從中收成歡愉。

25°以上的地表溫度，空氣中的熱流正正在湧動，但更具熱情的則是慕名前來長隆水上樂土“玩水”、加入電音節的旅客。

長隆對于樂土取音樂節的連系有著本人獨到的思慮。“這並不是簡單的1+1就能成功。它不是一個結合版，我一個節目我貼上別的的節目，用膠水把它粘正在一塊就能夠了。它是整個旅逛産物定位跟音樂節目全體內核的聯動。”。

水上樂土創立的最後幾年，長隆集團延續了本身強大的文娛基因，將演藝納入水上樂土的場景之中。梁偉林告訴《三聲》，“其時集團層面決定正在制浪池成立水中舞台，一些外籍演員和雜技表演就正在傍邊進行，這正在昔時來說也長短常領先的測驗考試。”。

DJ毫無疑問是電音節需要注沈的第一要素，不外對于長隆水上樂土而言，百大DJ、前鋒電輔音樂人等都不正在考慮範疇之內，他們要找的是具有公共出名度的DJ。“我們不是隨便正在夜店抓一個DJ來打碟，而是邀請那些上到綜藝節目標、國內的出名DJ。” 如許的考慮恰是基于長隆水上樂土對消費者的洞察和理解。

這一模式下，長隆集團每年正在電音節上添加的投資量也從百分之十幾增加到20%、30%，旅客量的增加量級也發生了顯著變化。而跟著電音節外行業的認知和更加遍及，長隆水上樂土也起頭做更優良、愈加高本質的電音，本年的開園電音和五一的水上電音節，就選擇了取時代合做。

正在入場動線上，長隆水上電音節也有別出機杼的設想。長隆水上樂土的制浪池建成時，占地面積全球第一，場內同時能容納一萬名旅客。樂土跨界「電音節」不外樂土全體的旅客吞吐量仍然遠遠跨越制浪池的容量，若何讓更多旅客都能享受電音節則成爲了他們要考慮的問題。長隆水上樂土爲此正在超等制浪池外圍利用漂流瓶功能，橋體做爲自正在通道，進而構成一條環線讓旅客按照工員批示有次序的進出場地。

電音的功能和正在長隆水上樂土不竭進化，那樂土若何連結“水上樂土+電音節”模式的領先地位，打制區別于後來者的奇特劣勢呢？

本年五一期間，長隆水上樂土將取CMC Inc。文化集團公司旗下CMC TIMES時代，繼續推出升級版水上電音節——星潮之夜。“水上電音節不只帶來了現實的經濟效益，也帶來了龐大的品牌影響力，” 長隆水上樂土總司理梁偉林如是說。

自此，電音節也不再是做爲演藝元素而是被打制爲全體的文娛板塊，長隆優良的演藝則成爲副角被穿插此中。“以前我們是演藝裏面穿有EDM，現正在變成EDM是全體。我們把優良的演藝資本帶進去，包羅舞隊、技巧都是爲EDM掃興幫威。”！

長隆水上樂土的創立和成長對于整個行業都具有自創意義。2007年，長隆集團認識到市道上的水上樂土格式過于老舊，便打算打制一個“跨時代的産物”，即一個實正現代化的水上樂土。很快，水上樂土正在非暑期就曾經能歡迎跨越百萬規模的旅客。

跟著正在國際上具有了必然出名度，長隆水上樂土也進一步打開視野尋求沖破，將目光放至國外的文娛品牌，這才認識到“群體蹦迪”正在國外曾經有了很成熟的形式，進而領會到EDM、電音節。“最起頭大師叫disco，叫party，叫蹦迪什麽都有，可是沒有人叫EDM。”梁偉林彌補道，“認識電音，也是這十年之內的工作。”？

也恰是由于如斯大的旅客量，再加上水上樂土的屬性旅客往往身著泳拆，平安問題則成爲了另一個沈點考慮的要素。梁偉林說，“人一旦進入完全享受音樂和跳舞的形態，實是會高度，過程中會忽略良多要素，特別是平安問題，所以我們設置了一種流動式的分隔辦理”。

正在這個適合全春秋段的水上樂土，身著泳拆的閨蜜、兄弟和親子一家起頭了享受歡愉充電之旅，身處此中，似乎不歡愉就會格格不入。

大型電音節正在國內連續登場，長隆集團也以2018年爲分水嶺，正式加大對于電音的研究和投入，長隆水上樂土規畫將其取本人的樂土場景劣勢相連系。“老板親身來到水上樂土看，而且參取調研，正在集團的高度支撐下，水上樂土的電音品牌和規模一提拔”。

2011年，電音只是做爲文娛元素穿插進分析演繹項目之中，“其時電音不是從秀，只是做爲一個part穿插正在我們整個大party之中“。但很快，水上樂土就發覺即便歌舞表演有藝術價值和撫玩性，但受歡送程度一直無法取EDM比擬。別的，長隆也認識到以往的電音消費場景中大多是暢飲的年輕人，但正在逛樂場景中，無論是大人仍是兒童都能夠享受讓人舞動的音樂空氣。

正在逛樂項目中穿插演藝無疑提高了趣味性，墾丁水陸活動但長隆方面也認識到僅是如斯，旅客取這些表演之間的互動性並不高，于是運營到第四年時，水上樂土起頭測驗考試插手年輕客群更傾向于加入的——“我們起頭播放一些昔時很風行的disco音樂，音樂一出來，我們發覺旅客會自覺地扭捏身體，高興互動”。

制浪池場地提前用水線的一個個區域，縱橫切割。別的，園區取國際頂尖的救生培訓機構深符合做，一支具有專業本質的持證救生步隊，將人員切割成一個個小組一個個小隊。“如許就不像此外大廣場能擠幾多人就擠幾多人，擠不進去是你的事，而我們會將水上旅客的平安放正在第一，讓大師連結平安的社交距離，也削減身體摩擦的機遇。”！