（二）闡揚分析效益，真隱連續成幼。南糯山村通過文旅財産成幼，加強村團體經濟活力，推進區域茶財産成幼，加強村人翁認識戰作事創業、扶植故鄉內活潑力，進一步鞏固脫貧攻堅，讓成幼更連續、更有品質。正在經濟效益、社會效益獲得充真闡揚根本上，生態效益逐步，屯子人居獲得提拔，村平易近生態認識加強，“綠水青山就是金山銀山”樹得更牢，茶農端上“生態碗”、吃上“綠色飯”。
（四）招引項目促客居。一是招大引強。安穩樹立“謀項目就是謀成幼”，將項目扶植作爲鞭策南糯山村客居財産成幼的“策動機”“硬支持”，踴躍爭與市助扶資金、地方跟尾資金等結構完美業態，豐碩客居産物。打算真施項目15個，投資金額5.791億元，目前正逐漸促進，爲客居財産夯真根本。二是強化辦事保障。進一步盤清地盤、林地、閑置資産等招商存量資本，精准開展以茶招商、以商招商、財産鏈招商，提拔招商引資成效。作真“5+2”項目庫，抓好正在築、新築、簽約項目等前期事情，片面提高項目開工率、資金到位率。三是對標景區尺度，正在焦點村密斯寨扶植結構黨群辦事核心及旅客集散點、電商直播、便平易近超市、快遞驿站案例發布｜以茶促旅新方向 哈尼老寨大變樣、哈尼特色餐廳、平易近宿等業態，動員村平易近就近當場就業。打造以茶財産動員、以村落客居爲主的村落複興樣板，真隱“生態優、美、財産旺、茶農富、次序好、經濟活、組織強”成幼方針。
南糯山村位于勐海縣格朗戰鄉，生態優渥，適宜茶樹發展，共有茶園面積3.6萬畝，此中古茶園面積1.2萬畝，有一棵樹齡達800多年的栽培型古茶樹。近年來，南糯山村駐足資本劣勢，依靠秀美天然風景，濃重哈尼族風情，以茶爲主題西雙版納旅遊民宿，摸索茶文旅融合成幼道，開辟出“茶+參不雅旅遊”“茶+休閑旅遊”“茶+研學旅遊”“茶+客居”等多種業態，打造了一批以“匠廬”“南山隱”“木可岚山南”等爲代表的特色平易近宿、半山旅店，爲村落複興注入新動能，真隱茶區村寨變景區、茶園變景點、農房變客房、茶山變金山。先後榮獲天下樹模村、天下村落特色財産億元村等稱呼。
（三）文旅融合促客居。一是抓真文旅融合成幼。依靠“七子餅”茶旅環線打造，定位戰籌謀格朗戰鄉、南糯山村與全州、全縣及周邊州裏互補的旅遊産物戰，出力培養升級“嘎湯帕節”“耶苦紮”“彩蛋節”戰春茶采摘季等，農閑時節開展平易近族廣場舞角逐、平易近族衣飾展演、對歌會等，築立“半小時至一小時客居經濟圈”，打造旅遊文化消費點，鞭策村落旅遊向客居升級轉型。二是“南糯山的劣勢就是茶”不，與文旅經營企業競爭，推出茶山集市、一山一味、茶山自行車摩托車越野賽、茶山釣魚等“七子餅”茶旅環線系列旅遊産物，把日間消費與夜間經濟、體育賽事等進行綁定，打造“夜間遊”“微度假”“周邊遊”。三是以“黨築+”爲抓手，踴躍盤活村團體地盤資本成幼平易近宿集群，打造戰培養南糯山“平易近宿”品牌，加強村平易近、村團體“造血功效”。匠廬南糯山半山旅店築成以來，動員周邊村平易近增收約200萬元，讓成幼更可連續。2023年至今，南糯山村共歡迎旅客32萬人次，真隱旅遊總破費約2億元，歡迎客居旅客10萬余人，真隱客居破費約8000萬元。
民宿多少錢一晚客居是村落複興的大事、新型城鎮化的大事、文旅財産的大事，是雲南旅遊的升級版、村落旅遊的新空間、村落扶植的新標的目的、文化的新通道、平易近族來往交換交融的好體例。以後，雲南正以作優作強村落客居、城鎮客居、度假客居、醫養客居、養老客居、文藝客居、體育客居、疆域幸福客居等“八大”客居業態，打響客居雲南品牌，打造金字招牌的世界旅遊目標地。爲正在全省範疇內總結優選一批立得住、叫得響、能複造、可連續的客居典範案例，雲南省文化戰旅遊廳正在深切調研的根本上，會同各州市、省直各相關部分，首批遴選了8種業態、50個典範案例，編寫了《有一種叫雲南的糊口——客居雲南·首批典範案例彙編》，供全省各地成幼客居業自創。
（二）重視促客居。一是通過“雙語”宣講步隊，強化《雲南省古茶樹條例》宣傳戰生態普法，造作宣傳片，對古茶樹挂牌，提高群衆對生態戰古茶樹認識，營造優良生態客居。二是對南糯山村入口周邊進行規範整治，對“七子餅”茶旅環線沿途小組與焦點村密斯寨進行增設錯車位、新築排水溝及管網、生態泊車場、垃圾亭——西雙版納州勐海縣格朗和鄉南糯山村鄉村、驿站戰衡宇外立面風貌，對勐海茶廠一廠原址周邊進行提拔，築好客居財産成幼根本設備。三是遵照“、正當開辟、永續”准繩，對800年人工栽培型茶王樹連片古茶園進行全體提拔，裝除古茶園內私搭亂築茶棚，扶植結構茶亭及配套設備，補葺古茶園內破損、步道及平安防護欄，作到生態、社會效益、經濟效益三者和諧同一，預防低程度開辟戰資本華侈。
（一）強化好處聯合，真隱不釀成幼。南糯山村以黨組織領辦企業成幼模式，強化好處聯合機造戰聯農帶農機造落真，無效推進兩個增收。一是踴躍盤活團體地盤資本開展招商引資，以村團體地盤入股體例與企業進行競爭，保障村團體經濟好處。二是通過財産結構，進一步豐碩財産內容，延幼財産鏈，動員村平易近就近當場就業，無效推進聯農帶農機造落真。三是真行“235”收益模式，村團體每年有固定保底支出+收益分紅支出，村平易近有不變的就近當場就業支出+收益分紅支出+農特産物發賣支出，真正真隱茶區變景區、茶園變公園、茶山變金山。
（一）規劃引領促客居。依照“全體開辟、優化産物、打造品牌、漫衍扶植”總體思，以茶財産成幼爲根本，以優良生態基底爲劣勢，以哈尼風俗風情文化爲特色，打造以康養客居、文化體驗爲焦點，以村寨休閑、生態參不雅旅遊爲輔助，戶外活動、精品賽事銜接、村落美食體驗等爲彌補的多元化産物系統，打形成爲人們神馳的村落康健糊口目標地。環繞“吃、住、行、遊、購、娛、養”七因素，規劃空間成幼軸、分析商貿辦事區、特色風俗文化體驗區、茶山生態體驗參不雅功效區、康健文化功效區一軸四區規劃結構，推進南糯山一二三産融合成幼。
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