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周報寫得好，能讓帶領看到本人工做的業績和功效，對本人的工做是錦上添花；可更多的人倒是成年人交功課的無法，每次都正在進行致命的三連問：我這周做了什麽？我下周該做什麽？我到底該怎樣寫？最初要麽變成複讀機要麽記成流水賬，帶領只能看到的枚舉，看不到你的進度和標的目的，流于形式。

工做總結，6大元素必然要有：工做項目、事項描述、完成進度、優先級、次要擔任人、問題及處理方案。

良多人寫周報，事無大小的流水賬，啰煩瑣嗦寫一大堆，看半天抓不到 沈點。工做周報，必然要凸起沈點，而非面面俱到，這就需要我們的思緒要清晰。正在動筆之前，必然要存心回首這一周的工做，想大白這幾個問題：這周的工效有哪些？工做的價值點是什麽？工做過程中存正在什麽問題或堅苦？需要如何改良和怎樣樣的幫幫？梳理本人工做流程的同時，爲本人做一個複盤總結，同時做好下一周的打算。

周報，無論形式若何，最初看它的人，是你的帶領。日常普通大師都很忙，良多工做都是簡單的表述，可你一周的工做量不是幾句話就能說完的。你正在忙什麽，你的進度若何，你的標的目的是什麽，你需要什麽幫幫，這些都是你的帶領想曉得的工具。所以，看待周報的立場不要對付，不要老是複制粘貼反複之前的周報，糊弄對本人沒有提拔，帶領那裏仍是減分項。

寫的模式能夠參考本人做PPT或者畫腦圖的形式，先列出一段接單的摘要，然後去豐碩它。總分總的模式，總不會犯錯。

好好寫周報，其實是一個給本人設定打算，更新進度，自動思慮不竭複盤本人的過程，對本人工做效率的提高和能力的提拔有很大的幫幫。而把周報流于形式，是對本人的不擔任。礁溪長榮鳳凰酒店台灣礁溪在哪個市

周報，是職場人士對一周工做的總結和記實，宜蘭民宿包棟是展現本人工做形態和功效的主要載體量的職場工做周報要如許寫，是帶領控制部分員工工做動態、進行工做協和諧報告請示查核的主要體例。周報機制正在于提高工做效率，便利跨層級住宿流水明細模板一份高質、跨崗亭領會各個項目和崗亭的工做和項目進度，及時以爲導向，設置裝備安排響應的內部資本和外部資本。