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搭建黨群“連心橋”。摸索成立“火炬黨小組”工做機制，統籌新村老、老幹部、鄉賢等前鋒力量，通過開門接訪、帶案下訪、集中專訪、火炬工做會等“三訪一會”的體例，把網格辦事觸角延長到村民身邊，將矛盾現患化解正在萌芽形態，爲群衆“信誰、找誰、怎樣辦”指了然標的目的。目前，全鎮20個新村“火炬黨小組”工做已全面鋪開，走訪群衆350余人次，累計開展76次，協幫處置積案、難案7起，無效處理情況衛生整治、公益設備管護、村級矛盾調整等各類民生大小問題120余件。

西南莊村黨委成立後，按照鎮黨委“融村先並心”的成長思緒，敏捷組織全體集中培訓，使用村黨委講黨課、座談研討、沈溫誓詞、參不雅紅色教育等多種體例，激勵暢所欲言、建言獻策，鞭策構成新村成長共識，爲村莊融合成長奠基了的組織根本。台灣民宿

組織融合是推進新村融合的無力保障。大村鎮2017年以西南莊村和河外村爲試點，成立了西南莊—河外聯村黨支部，以支部聯建帶動財産、管理、辦事等各方面協同成長，不到2年時間實現了河外村集體增收60余萬元，爲全鎮村莊布局優化調整堆集了貴重經驗。

村莊布局優化調整以來，市黃島區大村鎮把加強下層黨建做爲村落融合的“環節一招”來抓，摸索了組織融合引領下的財産融合和辦事融合，無效避免了新村“形合神不合”現象。截至目前，全鎮20個村115個股份經濟合做社總資産達到2。7億元，同比增加8。5%。

西南莊村黨委流轉轄內6個合做社地盤扶植西南莊田園分析體，將城發國際牡丹園、農高現代農業園、百信農業、蘭莉農業、沈羅山農業等沈點園區10余家整合推介，改制了20處閑置民宅成長村落民宿康養旅逛，成立了新區第一家黨支部領辦的農村勞務公司，開辦了牡丹賞花季、丁家裏風俗文化節等。下一步，該村將對內打通牡丹園、東方紅博物館、民宿等資本壁壘，以旅逛通票、“網紅”一日逛等形式實現聯動推廣。

針對部門網格規模小、力量散、辦理亂等問題，大村鎮以村莊布局優化調整爲契機，全面推進資本整合沈構，建立了簡約便民的辦事系統。

各村黨委充實闡揚山、水、林、田、湖和人文資本劣勢，因地制宜鞭策資本整合，破解了地盤碎片化、單兵做和抗風險能力衰等晦氣要素，全力打制康養文旅、特色種養、新型建材等特色財産。

打制“全要素”網格。青島鹿飲溪構成了新村黨委統領的“1+1+N+X”網格管理組團，即1名網格長+1名專職網格員+N名專業網格員（專屬網格員）+X名兼職網格員，實現了下層黨建、經濟成長、公共辦事、人居情況、安然扶植等工做“一網通辦”。正在此根本上，不竭摸索辦事新徑，好比茂甲村成立保潔辦事部，優化“黨委—黨委委員—保潔員”擔任收集，立異“日掃除、周放哨”“幹部包片、包戶、幹群聯動”持久管護機制，村莊人居情況不竭優化。

針對農村教育培訓“進黨校難”“全籠蓋難”“常態化難”等問題，西南莊村扶植了市第一家農村黨校——西南莊黨校，可同時銜接200-300名的培訓，揭牌啓用一個月以來培訓756人次。同時改制提拔總面積1500平方米的東方紅博物館，設置10個展館，館藏數量3萬余件，已歡迎參不雅2800余人次，提拔了下層黨組織的凝結力和群衆認同感。

西十字村黨委成立了農村工會結合會和職工之家，流轉各網格村集體地盤，鼎力成長特色種養財産，建成占地280畝的鲟龍魚養殖項目，成長草莓大棚30余個，建引領激活村落複興新動能舉辦了首屆草莓采摘節暨特色村落旅逛線發布會，鹿飲溪黃島區大村鎮：黨村莊出名度大幅度提拔。下一步，該村打算流轉5個合做社內全數近萬畝地盤成長糧食規模化種植項目，破解小農戶種植效益低、地塊分離規模小、農産物附加值不高檔難題。

龍馬村黨委累計流轉地盤400余畝，建成最大的梅花鹿養殖——億聯鹿業，打制了梅花鹿養殖、牧草種植、鹿産物加工、研學旅逛等全財産鏈，現存欄東北雙陽優良梅花鹿1360頭，是特種經濟動物養殖示範。