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然而，類似的園區結構取設想、小異的溫泉産物、幾乎無區此外酒店設備……記者走訪我省數家溫泉景區發覺，同質化合作處處可見。“這是大師都認爲溫泉是塊一本萬利的肥肉，一窩蜂上馬的。”曹江城說，嚴沈的同質化合作，最終導致每家溫泉都吃不飽，嚴沈影響了溫泉財産的健康成長。

這一點，正在旅逛研究院分院比來一份查詢拜訪中能夠看出眉目。該查詢拜訪發覺，辦事員立場欠好、衛生情況差、配套跟不上、門票辦理紊亂等，是旅客埋怨最多的方面。“若是景區承載量跨越最高限度，我的守護神天然辦事跟不上，也很容易讓旅客的泡湯實的泡了湯。”舒伯陽說。“企業要苦練內功，提高辦事質量，吸引更多的旅客來泡溫泉。”曹江城呼籲全省溫泉企業競進提質。

不外，虛火的表示，並沒有讓溫泉企業歡快幾多。“3個月旺季一過，不少溫泉景區幾乎就要面對歇業的困境。冷熱相抵，溫泉企業難言掙錢。”先後開辟了湯池溫泉、嘉魚山湖溫泉的曹江城語出驚人。

“若是其他季候也能吸引旅客，虧本該當不成問題。”曹江城說。“溫泉扶植要走差道，不克不及紮堆。同時，要提高辦事尺度，我省應草擬溫泉辦事尺度，以尺度來規範和提拔辦事；其次，要用大數據來爲溫泉評脈，做到精准營銷。”坐擁“溫泉之鄉”的鹹甯市旅逛局局長鄭華成。

山湖溫泉將其所正在的集團內部員工打通，當溫泉旺季時，把集團旗下的薄刀鋒景區辦事員調到溫泉；而溫泉淡季恰是薄刀鋒的旺季，把溫泉的大部門員工調到山上辦事。“如許避免了淡季收入不需要的人工成本、旺季缺辦事員的問題。”？泡湯幹淨嗎

含周五晚正在內的2天半時間，鹹甯各溫泉每天客流量均跨越4000人，沖破歡迎上限。碧桂園鳳凰溫泉擔任人引見，“良多客人列隊一小時以上才泡上溫泉，連室的儲衣櫃一櫃難求。”？

我省30多家溫泉遍及鹹甯、黃岡、圖文：別讓泡湯“泡了隨州、襄陽、荊州、荊門等地，此中能歡迎5000人以上的陳規模溫泉有13家。無論質量，仍是規模，溫泉正在中部都是首屈一指。

溫泉之火，超出預期。雖然從2005年湯池溫泉財産化起步，我省已開辟出具有必然質量的溫泉景區30多家，似乎仍然難以滿腳老火熱的溫泉需求。

做爲省溫泉協會會長，曹江城算是我省溫泉界元老。他引見，10年來，全省溫泉景區添加30倍，泡溫泉的人數添加10倍，溫泉企業的收入雖然根基以每年10%的速度遞增，可冷熱不均帶來的高額及運營成本，使利潤幾乎爲零。“若是要虧本，至多要達到20%的利潤遞增才行。湯”2021年8月9日”曹江城測算。但明顯，目前我省能做到這一點的溫泉鳳毛麟角。

對此，中南財經大學傳授舒伯陽暗示，同質化加劇合作，爭搶旅客成爲常態，各景區競相降價攬客，辦事質量不免打扣頭，這對溫泉財産無疑是致命的惡性。

舒伯陽更爲詳盡：“産物開辟要立異，能夠開辟夜逛溫泉産物，吸引旅客正在夏日的晚上來泡冷池子，看星星；園區扶植方面可引入一些小動物，添加更多大天然的趣味。”他認爲，辦事模式也要立異，如將顧客細分，進行貼身管家式辦事，進行辦事等。

省內其他處所的溫泉景象也大略如斯。“一房難求、一池難泡、一車難停、一桌難等……”不少泡溫泉的旅客正在網上吐槽。

溫泉若何成長得更好？若何實正做到對勁、企業賠本？正在近日召開的“全省溫泉財産座談會”上，企業家和學者現實，建言獻策。