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改版，對于“綜N代”來說並不個新穎話題。不雅衆的審美委靡，市場熱點切換，都綜藝節目時播時新來投合善變的不雅衆。有像“夢之聲”只維持一塊牌子，節目形態幾經變化的；有像“蒙面”系列進行節目邏輯升級，改良適合國內市場習慣的等等，紛歧而腳。

最爲驚惶的，當然是林如心、張翰、馬等幾位原認爲到客棧“慢下來，去糊口”的藝人們。林心如心裏的OS大要似乎：“老娘正在家帶娃曾經是累的夠嗆，好不容易托言工做的機遇來放松下，你跟我說是來職場所作的？”馬、礁溪民宿張翰正在後采時也頻頻強調本人的佛性心態——“不想去爭，也不想落最初”。

矛盾沖突永久是電視節目吸引不雅衆的不貳秘訣，這也是本季《親愛的客棧》較著強化的一個側沈點。小我猜想節目組做出如斯改變的動機，是更想將“運營體驗類”節目照進現實：客人不會簡單由于老板是而接管房費的溢價，也不會簡單由于辦事員是林心如、馬如許的帥哥靓女而接管辦事質量的降低，更不會由于餐食是藝人做的而受衆若驚——歸根結底，《親愛的客棧》不是一檔寵粉節目，客人來到客棧僅是由于來享受景色和辦事，而不是簡單享受明星的辦事。

上周起頭的《親愛的客棧》，也是來了一場傾覆性的節目立異，簡單來說，即是做爲“慢綜藝”代表的《客棧》，一會兒節目快到讓藝人嘉賓和不雅衆都有點不。

只是對于本來抱著“不要太累”心態而來的藝人，以及不少《親愛的客棧》的忠誠不雅衆來說，這種變化帶來的目生感還需要點時間來消化。前往，查看更多？

所以正在第三季的第一期起頭，很是較著的變化就是節目組正在強化“運營”的概念：就是一個不近情面的老板娘，六位候選合股人就是要按照的酒店運營尺度來完成辦事，客棧就是有盈利的方針。當“只要一小我能成爲合股人”的矛盾以及“盈利20萬”的方針呈現時，《親愛的客棧》便具備了一條貫穿一直的從題線。

雖然名爲“運營體驗類”節目，但前兩季候目最曲白的問題即是不見運營，只見體驗：第一季完滿是節目組給了王珂一個“拎包入住”的客棧，它只是正在照進現實民宿客棧如何經營慢不下來的親愛的客棧讓人目生？其實給“運營”闡揚的空間極小，若是回憶起來其時紀淩塵和阚清子，以及關于陳翔感情的話題比例都比客棧運營多；第二季雖然正在“運營”的比例略有提拔，插手了包羅客棧前期的規劃、搭建，人工的招募等等環節，民宿客棧如何經營讓王珂有了很多闡揚的空間。但到了後期，整個節目又從頭變成了藝人度假，一波波的明星藝人來了又去。說是“姑且員工”，更像是來捧場的，“運營”的蹤迹再度淡化。

但到了第三季，《親愛的客棧》俄然畫風大變，變成了側沈于職場所作的運營節目：本來的“明星員工”變成了“候選合股人”，本來照應周全的正在王珂缺席的下，變成了雷厲風行不近情面的老板娘。

這種不同樣呈現正在不雅衆身上，正在節目似乎慢不下來的節拍面前，目生感成爲了很多不雅衆正在看過新一季《親愛的客棧》之後的不雅感——本來節目自成特色的“慢”似乎變得蕩然，高壓的節拍仿佛讓人又回到了阿誰快節拍的城市糊口之中。

說《親愛的客棧》是“慢綜藝”代表是有由頭的，第一季候目定位“大型運營體驗類不雅衆實人秀”，節目恰是“慢下來，去糊口”，讓幾位藝人正在遠離喧嘩的慢糊口中尋找糊口初心；第二季正在“尋找糊口”初心未變之余，還承擔起了帶動本地旅逛經濟的義務。

大要除了充滿勝的三石弟弟吳磊以外，大師都用本人的身體言語取微臉色表示出了分歧程度的。

“照進現實”的要求必然拉高了對于辦理能力和辦事能力的尺度，正在高強度的合作壓力之下，六位候選合股人明顯是慢不下來了。也只要他們的慢不下來，才會有客人的“慢下來，去糊口”。從這個角度而言，《親愛的客棧》也並沒有得到節目標初心。